在现代企业的进销存管理中,采购流程不仅是一个简单的环节,而是确保进销存管理高效运作的基石,是确保库存充足、生产顺畅和销售无缝衔接的关键环节。优化采购流程不仅可以降低运营成本,还能确保供应链的平稳运作,
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库存管理是企业供应链管理中的一个关键环节,旨在确保企业能够有效控制和管理其存货,以满足生产和销售需求,减少库存成本,同时避免断货或积压。 库存积压和浪费不仅占用宝贵的资金,还会影响企业的运营效率。在日
一、进销存是什么? 1.基本概念 进销存,简单来说是一种企业管理系统或管理方法,它涵盖了进货(采购)、销售和库存的管理。它主要用于帮助企业有效控制物资的采购、销售和管理库存的整个过程,实现资源的优化配
【教程目录】 功能路径:进货管理—进货退货单 进货退货单,用于供应商进货后的退货,提交退货单后,对应商品的库存会减少。
【教程目录】 功能路径:财务管理—其他支出单 其他支出单,用于除了进货支出的其他支出的处理,付款单位有“供应商”和“客户”两种,可以按照需要进行选择付款单位。
【教程目录】 功能路径:财务管理—其他收入单 其他收入单,用于除了销售收入的其他收入的处理,付款单位有“供应商”和“客户”两种,可以按照需要进行选择付款单位。
【教程目录】 功能路径:销售管理—销售退货单 销售退货单,用于客户出货后的退货,提交退货单后,对应商品的库存会减增加。
【教程目录】 功能路径:首页 首页统计报表,可以快速了解销售和采购情况。
【教程目录】 功能路径:库存管理—库存预警 在商品管理功能中,我们在新建商品时给商品设置了库存阈值,即是商品的库存预警基准线。一旦某商品的库存小于该阈值,则在库存预警中会显示该商品的库存信息。方便用户
【教程目录】 功能路径:库存管理—库存盘点 库存盘点,主要用于定期对于库存的盘点,比如商品过期、损坏,可以通过库存盘点功能,及时进行盘亏出库处理。